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제로 웨이스트(Zero Waste)는 단순한 쓰레기 줄이기 캠페인을 넘어, 자원순환과 소비문화 전환을 촉진하는 철학적 운동으로 자리 잡고 있습니다. 하지만, 이 운동의 실천을 가능하게 하는 물리적 기반인 ‘리필 인프라’는 여전히 지역, 계층, 정보 접근성에 따라 불균형하게 작동하고 있으며, 여기에 디지털 기술의 도입은 그 격차를 완화하고 실천을 확장하는 핵심 수단이 되고 있습니다. 전통적인 리필 매장은 대부분 수기 기록, 수동 관리, 오프라인 중심의 영업 방식을 따르며, 사용자 편의성과 확장성에서 한계가 뚜렷합니다. 이에 반해 최근 주목받는 디지털 전환형 리필 인프라는 앱 기반 운영, QR·RFID 기술 도입, 자동 계량 및 정산, 실시간 재고 공유, 예약제 운용 등 다양한 스마트 기능을 통합하며 제로 ..

제로 웨이스트(Zero Waste) 운동이 점차 사회적 공감대를 얻고 있음에도 불구하고, 많은 이들이 실천 과정에서 구조적 장벽에 직면하고 있습니다. 가장 대표적인 예는 일상적으로 소비되는 샴푸, 세제, 식료품 등의 포장재 쓰레기를 줄이기 위한 리필 구매의 어려움입니다. 다회용기 사용이나 무포장 제품 이용을 원하더라도, 근처에 리필 가능한 매장이 없거나, 제품군이 제한적이며, 접근성이나 가격 경쟁력도 일반 제품에 비해 떨어지는 경우가 많습니다. 현재 국내에서 운영 중인 리필 스테이션은 대부분 민간이 주도하는 상업적 공간이거나, 대도시 중심의 실험적 형태에 머물러 있습니다. 이처럼 리필 생태계가 특정 계층과 지역에만 국한된 상황에서는, 제로 웨이스트 실천이 오히려 중산층 이상을 위한 ‘환경 특권’으로 보일..

제로 웨이스트(Zero Waste) 운동은 쓰레기 없는 사회를 지향하는 철학적 실천으로, 환경을 생각하고 자원 순환을 생활화하자는 시민 주도의 운동입니다. 그러나 이 운동이 확산하면서 점점 더 뚜렷하게 드러나고 있는 문제는, 바로 계층에 따른 실천 접근성의 격차입니다. 이론적으로는 누구나 실천할 수 있는 것처럼 보이는 제로 웨이스트지만, 실제 생활에서 이를 꾸준히 실천하기 위해서는 시간, 비용, 정보, 주거 환경 등 다양한 자원이 필요합니다.예를 들어, 플라스틱 포장재 대신 리필제품을 구매하고, 다회용기를 세척하여 재사용하며, 친환경 제품을 선택하려면 추가적인 시간과 노동력이 요구됩니다. 또한 리필 매장이 근처에 없거나 무포장 매장을 이용하려면 교통비나 이동 시간을 부담해야 하며, 친환경 제품 자체가 일..